Soluciones
COACHING EJECUTIVO
Realización de planes formativos bonificados a medida y de larga duración en Coaching Ejecutivo bajo las necesidades del cliente y con las indicaciones de los responsables de RR.HH y Gerencia.
También realizo sesiones "one to one" con el directivo.
En mis formaciones provoco:
• No saturarse por falta de recursos.
• Potenciación de la visión y pensamiento estratégico
• No vivir en la zona de confort.
• Saber ser diferente para conseguir resultados extraordinarios
• Orientación al futuro.
• Aumentar la responsabilidad de su equipo
• Eliminación del "esqueismo"
• Crear una red de conversaciones para generar nuevas posibilidades.
• Utilización de sus limitaciones como fortalezas.
• Creación de un sistema de conversaciones para "empoderar" a su equipo.
• Generar confianza.
• Rotura de limitaciones profesionales.
• Potenciación de la visión y pensamiento estratégico
• No vivir en la zona de confort.
• Saber ser diferente para conseguir resultados extraordinarios
• Orientación al futuro.
• Aumentar la responsabilidad de su equipo
• Eliminación del "esqueismo"
• Crear una red de conversaciones para generar nuevas posibilidades.
• Utilización de sus limitaciones como fortalezas.
• Creación de un sistema de conversaciones para "empoderar" a su equipo.
• Generar confianza.
• Rotura de limitaciones profesionales.
Sólo lo que es consciente es sucesible de evolucionar. De esta forma el cliente observa otras realidades y le permite interactuar y buscar recursos donde antes veía barreras.
También se provoca la identificación del "gap" entre lo que se dice y lo que se hace evitando malentendidos y rotura de la confianza del equipo.
También se provoca la identificación del "gap" entre lo que se dice y lo que se hace evitando malentendidos y rotura de la confianza del equipo.
C) Integración de todo el equipo en la misión, valores y objetivos de la empresa
D) La·excelencia profesional de todo el equipo
• Utilización del Feedback 360
• Utilización de Metodo Merlin.
• Utilización del feedforwardback
• Utilización Método SMART
• Utilización Firo-B.
• utlización MBTI
• Herramienta de "Cero parásitos".
• Escucha empática.
• La cuerda elástica
• La ventana de Johari
• Dafo
• Utilización de Metodo Merlin.
• Utilización del feedforwardback
• Utilización Método SMART
• Utilización Firo-B.
• utlización MBTI
• Herramienta de "Cero parásitos".
• Escucha empática.
• La cuerda elástica
• La ventana de Johari
• Dafo
E) Sesiones de trabajo "Outdoor" realizadas en un entorno privelegiat del Pirineo Leridano
Toda nueva habilidad, intangible valor, tiene su derivada a nivel económico. Con el cálculo del ROI en formación se tiene una aproximación económica y cuantificable y medible.
COACHING PARA ANALISTAS Y TRADERS
• Revisión de los 80 sesgos cognitivos que se producen a la hora de invertir.
• Revisión de los prejuicios del analista, inversor o trader.
• Revisión hasta 60 falacias·del inversor o analista.
• Revisión de las creencias infundadas del mundo de las inversiones y el trading
• Saber trabajar desde la incertidumbre de los mercados.
• Incrementar la seguridad en las inversiones y en la operativa.
• Distinciones lingüísticas aplicadas a las inversiones y el trading.
• “Ego-less”. Nuestro enemigo no es el mercado. Somos nosotros mismos.
• Evitar generalizaciones y “el efecto arrastre.”.
• Evitar los miedos generados en nuestra operativa.
• Gestionar el estrés de la operativa o el análisis.